Strategieberatung mit klarem Fokus:
für nachhaltige Erfolge
Bringing strategies to the core - mit PRORATO
Strategieberatung bildet den Schwerpunkt unserer Tätigkeiten im Bereich der Unternehmensberatung.
Wir legen im Rahmen unserer Beratungsprojekte großen Wert auf praxisgerechte, unternehmerisch wie strategisch geprägte Consulting-Dienstleistungen.
Im Fokus stehen für uns insbesondere die spezifischen Belange von Familienunternehmen und des gehobenen Mittelstands.
In unseren Strategieprojekten achten wir darauf, dass Strategie in Ihrem Unternehmen tatsächlich verständlich begreifbar wird. Dabei nehmen wir durch professionellen und persönlichen Einsatz Rücksicht auf Ihre individuelle Unternehmenssituation.
Mit einem integrierten Ansatz unterstützten wir beispielsweise die tatsächliche Verankerung von Strategie im Tagesgeschäft und tragen zur Vermittlung und Akzeptanz der Unternehmenswerte im gesamten Unternehmen bei.
Beratung in strategischen Fragen sehen wir ganzheitlich und verknüpft mit einem tiefen Verstehen von Unternehmer:innen, Unternehmen und des "operativen Geschäfts".
Erfolgreiche Unternehmen im Mittelstand folgen erfolgreichen und nachhaltigen Strategien.
Dafür wollen wir Strategie in Ihrem Unternehmen begreifbar machen und handeln nach dem Motto:
Bringing strategies to the core
Wir begreifen Strategie als innersten Kern des Unternehmens.
Nur eine tatsächlich wirksame Strategie sehen wir als Basis für nachhaltigen Erfolg in jeder Hinsicht.
Sie trägt die Energie für langfristigen unternehmerischen Erfolg in sich und benötigt operative Umsetzung, um Unternehmensziele zu erreichen. Strategie ist damit ein wichtiger aber nicht alleiniger Bestandteil eines Unternehmensbilds.
Das Strategiemodell von PRORATO sieht Ihre Strategie und Ihre Vision als innerster Kern Ihres Unternehmens. Dieser wird im Unternehmen durch konkretisierte Strategieaspekte wie Mission, Leitbild und strategische Ziele sichtbar.
Gestützt werden diese durch die Strukturebene Ihres Unternehmens: Organisation und Prozesse. Tatsächlich erlebbar wird die Strategie aber erst durch die sichtbare Ebene: die Menschen, die Produkte und die Unternehmensstandorte.
Beeinflusst wird das System von außen durch die Umfeld Ebene. Hierzu zählen u.a. Trends, Märkte, Kunden, Wettbewerb, Ressourcen, Lieferanten, Kapitalgeber und die Gesellschaft.
Wir entwickeln mit Ihnen zusammen die auf das Unternehmen zugeschnittene, individuelle Strategie und setzen dazu systematisch und praxisorientiert an.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Strategie über eine stimmige Vision und Mission bis hin zu anfassbaren Leitlinien. Dank unserer schnellen Umsetzungskonzepte schaffen wir langfristige Werte für Sie und Ihr Unternehmen.
Die Optimierung des strategischen Kerns Ihres Unternehmens unterstützen wir durch Visionsentwicklung und Missionsimplementierung.
Wir wollen nun kurz erklären, was wir bei PRORATO konkret unter den verschiedenen Begrifflichkeiten verstehen.
Die Vision treibt das Unternehmen an und ist daher Selbstverständnis und Triebfeder im innersten Kern des Unternehmens.
Die Mission zeigt die aktuellen Aufgaben des Unternehmens auf dem Weg zur Vision.
Zur Überprüfung von Vision und Mission ist immer ein einheitliches und detailliertes Verständnis der Begrifflichkeiten erforderlich.
Wir systematisieren beide Begriffe nach Inhalt, Antworten, Zeithorizont, Nutzen, Veränderung und Eigenschaften und schaffen dadurch ein klares gemeinsames Bild.
Unsere gezielte 5-stufige Mission Implementation sorgt für ein einheitliches und konkretes Strategieverständnis im gesamten Unternehmen.
Sie wollen weitere Details zu einer Missions-Implementierung in 5 Stufen erfahren?
Ihre Vision und Mission ist Ihnen klar: wir beraten Sie darüber hinaus gerne zu individuellen strategischen Zielen, Werten und Leitbildern. Dank unserer praktischen Expertise begleiten wir gerne umsetzungsorientiert Ihre Strategieentwicklung, Strategieüberprüfung und Strategieanpassung. Auf Wunsch analysieren wir Ihr Geschäftsportfolios und leiten Handlungsempfehlungen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile ab.
Strategische Transformation, Repositionierung und Restrukturierung begleiten wie als erfahrener Partner. In stagnierenden Märkten erarbeiten wir Ihre shrink in-strategy - In Wachstumsmärkten sind wir auf Innovations- und Zukunftsstrategien spezialisiert.